Новости |
Услуги по оценке вовлеченности персоналаОпубликовано: 26.08.2017  Более 85% сотрудников слабо вовлечены в рабочий процесс, при этом только 15% сильно вовлечены и раскрывают свой рабочий потенциал полностью — работают на результат. 49% россиян хотели бы сменить работу, согласно опросу ВЦИОМ. Удовлетворенность персоналаУдовлетворённость сотрудника подразумевает, что сотрудник доволен определёнными составляющими , например, зарплатой или условиями труда, возможностями обучения и будет продолжать здесь работать, но нет гарантий, что он эффективен и прикладывает максимум усилий (вовлечен). Легкий способ повышения эффективности сотрудников Лояльность персоналаЛояльность сотрудника означает, что сотруднику нравится сама компания , и он готов трудиться здесь ещё определенное время, оставаясь преданным работником, но нет гарантий, что он эффективен и прикладывает максимум усилий (вовлечен). Охрана труда: обзор отдельных изменений в законодательстве Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала же считается наивысшим уровнем, когда человек радеет за свою компанию, выкладывается и старается работать, как можно лучше (максимум своих возможностей). Таким образом, вовлеченность можно определить, как состояние эмоциональной и интеллектуальной приверженности компании, которая побуждает сотрудника выполнять его работу, как можно лучше. Вовлеченности персонала — это итоговое значение 10 метрик, оценивающих уровень вовлеченности (Руководитель, Настрой на стратегию, Настройка процессов, Настрой на изменения, Обратная связь, Здоровье/Счастье, Похвала, Оплата, Карьера, Коллеги).Кто такой вовлеченный сотрудник? |
