Приказ о прохождении медосмотра на предприятии - образец

Приказ о прохождении медосмотра на предприятии – образец его вы найдете в этой статье. Он издается в целях информирования сотрудников о порядке проведения данного мероприятия. Какова специфика такого приказа и как его правильно составить, расскажем далее.

 

Для чего составляется приказ о проведении медицинских осмотров

Структура приказа о медицинских осмотрах работников

Где скачать образец приказа о прохождении медосмотра

Итоги

 

Для чего составляется приказ о проведении медицинских осмотров

Приказ о прохождении медосмотра — это локальный нормативный акт, издаваемый работодателем в целях информирования работников о порядке прохождения процедуры, регламентирующий ее сроки и иные условия проведения. Приказ о проведении медосмотра может пригодиться работодателю в связи с обязанностью информировать сотрудников о календарном плане периодических медосмотров, который разрабатывается совместно с медицинской организацией (п. 26 приложения 3 к приказу Минздравсоцразвития РФ от 12.04.2011 № 302н).

В соответствии со ст. 212 ТК РФ российские работодатели должны проводить:

предварительные; периодические; внеочередные; иные предусмотренные законом медосмотры сотрудников.

Так, если сотрудники фирмы работают во вредных или опасных условиях, а также осуществляют деятельность в транспортной сфере, для них обязательны предварительные и периодические медосмотры, а при наличии медицинских рекомендаций — и внеочередные (ст. 213 ТК РФ). Аналогичные законодательные предписания установлены в отношении сотрудников, работающих:

в пищевой промышленности; сфере общепита; ритейле; сфере обслуживания водопроводных коммуникаций; медицине; детских учреждениях.

Законодательством РФ могут определяться иные категории работников, для которых прохождение медосмотров обязательно.

О последних нововведениях по вопросам медосмотров работников узнайте по ссылке .

Приказы в организации: виды и особенности оформления

Виды приказов в организации

О бычно весь массив приказов организации принято разделять на два потока: по основной деятельности и по личному составу. За первые отвечает служба ДОУ, вторые, как зеницу ока, бережет отдел кадров. Помимо функционального назначения между этими видами приказов есть еще одно существенное различие, а именно – срок их хранения.

Обратимся к Перечню типовых управленческих архивных документов (см. ниже по тексту его фрагмент со статьей 19; далее – Перечень 2010 года). И увидим, что приказы по основной деятельности хранятся постоянно, тогда как по личному составу, за редким исключением, 75 лет. И тут же обнаруживается, что Перечень выделяет третий вид приказов – по административно-хозяйственным вопросам, хранить которые предлагается в течение 5 лет.

При этом ни один из российских нормативных актов по ДОУ не содержит информации, касающейся различий между приказами по основной деятельности и приказами по административно-хозяйственным вопросам. Приказы по личному составу тоже не всегда легко отделить от приказов по основной деятельности. У делопроизводителей возникает закономерный вопрос: к какой категории отнести тот или иной приказ? Ведь от этого зависят срок, место и условия хранения документа.

Вновь обратимся к Перечню 2010 года. Его раздел 10 целиком посвящен административно-хозяйственным вопросам . Целесообразно определить круг тем соответствующих приказов на основе этого раздела.

Перечень к ним относит:

соблюдение правил внутреннего распорядка деятельности; эксплуатацию зданий, помещений; транспортное обслуживание, внутреннюю связь; обеспечение безопасности организации.

При этом не стоит забывать, что первый пункт данного списка тесно связан с трудовыми отношениями с работниками. Так, если решено привлечь работника к дисциплинарной ответственности за нарушение упомянутых правил, то приказ об этом уже будет относиться к категории «по личному составу».

Оценка упущенной выгоды

Нарушение законного права юридического или физического лица часто влечет за собой не только нанесение прямого материального ущерба, но и потерю доходов, которую принято называть упущенной выгодой.

Юридическое определение упущенной выгоды и прямого ущерба дано в Гражданском Кодексе Российской Федерации, в статье 15:

"Статья 15. Возмещение убытков.
1. Лицо, право которого нарушено, может требовать полного возмещения причиненных ему убытков, если законом или договором не предусмотрено возмещение убытков в меньшем размере.
2. Под убытками понимаются расходы, которые лицо, чье право нарушено, произвело или должно будет произвести для восстановления нарушенного права, утрата или повреждение его имущества (реальный ущерб), а также неполученные доходы, которые это лицо получило бы при обычных условиях гражданского оборота, если бы его право не было нарушено (упущенная выгода).
Если лицо, нарушившее право, получило вследствие этого доходы, лицо, право которого нарушено, вправе требовать возмещения наряду с другими убытками упущенной выгоды в размере не меньшем, чем такие доходы."

Что бы лучше понять, чем прямой ущерб отличается от упущенной выгоды, рассмотрим такой часто встречающийся случай причинения ущерба как залив водой. Предположим, что помещение продуктового магазина на первом этаже здания было залито в результате протечки воды в квартире на верхнем этаже. Из-за повреждения водой пришла в негодность как внутренняя отделка помещения магазина, так и его оборудование (кассовые узлы, холодильные прилавки, товары и т.п.). В результате этого залива магазин был вынужден закрыться на срок, необходимый для проведения восстановительных работ. В этом примере убытки владельца магазина будут складываться из расходов, которые он должен будет произвести для восстановления нормальной работы магазина, а именно расходов на ремонт помещения и ремонт или приобретение нового оборудования (прямой ущерб), а также из неполученной прибыли от ведения торговли за то время, пока магазин будет закрыт на ремонт (упущенная выгода).

TransTrade

Евгений Тихонов

Выражаю огромную благодарность руководителю проекта TransTrade Жерновому Александру Николаевичу за великолепный сервис и невероятную отзывчивость по вопросам индивидуального решения для нашего бизнеса. Программа, на мой взгляд, лучшая в стране в сфере учета транспортно-экспедиционных услуг, опережая по простоте использования и функционалу именитую 1С. Программой пользуемся уже много лет, она легко внедряется во все бизнес-процессы, интуитивно понятная даже для новых сотрудников. При заказе полного функционала программы, получаешь помимо учета ТЭУ - полноценный управленческий учет в организации, есть возможность выгружать множество отчетов, отображающих в т.ч. динамику развития организации. Trans Trade - программа, с помощью которой время обработки заказов сокращается, а качество обслуживания клиентов возрастает.
Хочу отметить регулярые обновления программы и практически еженедельное добавление функционала. Самое ценное – то, что специалисты проекта прислушиваются ко всем пожеланиям к доработке программы. Были приятно удивлены, когда мы внесли 3 предложения по улучшению функционала программы, и они все были внедрены и вышли в очередном обновлении буквально через несколько дней причем не именно под нас, а для всех пользователей. Оперативность и отзывчивость специалистов компании Бизнес Интерфейсы поражает.
Рекомендуем программу TransTrade для внедрения абсолютно для всех транспортно-экспедиционных компаний вне зависимости от масштабов и размеров бизнеса. Программа на 100% подойдет всем от перевозчика с 1 автомобилем до крупных федеральных компаний.

Официальное письмо

СЕЛЬМАШ - ресурсосберегающие технологии для сельского хозяйства. г. Сызрань

Часто задаваемые вопросы, общая информация

Компания ООО «Сельмаш» в г.Сызрань, без малого 70 лет занимается разработкой, производством и поставкой сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней, во все регионы России и СНГ.

В нашем ассортименте есть инновационные посевные комплексы. Рогро-ВОЛГАРЬ – аналог австралийской посевной машины, она предназначена для прямого посева по нулевой технологии No-Till. Посевной комплекс Волгарь-9 – объединяет в себе три машины, сеялку, культиватор и щелерез. АУП-18.07 – агрегат универсальный посевной, предназначен, для безрядкового, разбросного способа сева зерна, зернобобовых и мелкосеменных культур с одновременным внесением гранулированных минеральных удобрений

Линейка почвообрабатывающих орудий ОПО, представлена несколькими машинами, каждая из которых выполняет необходимою для неё задачу. Будь то щелевание, которое позволяет увеличить накопление влаги в почве. Либо основная и предпосевная обработка почвы по стерневым и вспаханным фонам, либо обработка без оборота пласта.

Изделия можно использовать индивидуально, либо одновременно несколько машин. Для этого на предприятии разработаны специальные универсальные сцепные устройства. С их помощью можно объединить два или три почвообрабатывающих орудия.

ТПФ-45 – тележка-подборщик фронтальная. Основное предназначение, это подбор соломы, сена или травы, и транспортировка её к месту хранения. В ассортименте есть модификация с измельчителем.

Справка с места работы | Образец - бланк - форма - 2018

Справка с места работы – это документ, который выдается сотруднику предприятия (организации) по его требованию с целью удостоверения действительности занимаемой им должности на этом предприятии на протяжении определенного периода времени и выплачиваемой ему соответствующей заработной платы. Справка составляется с целью предоставления в органы государственной власти, местного самоуправления, а также иные структуры в соответствии с их требованиями.

В зависимости от места предоставления, объем информации, отображаемый в справке, может быть разным. Исходя из этого, лицу, выдающему справку, следует предупредить наемного работника, что в заявлении о выдаче справки следует указать необходимый объем данных, а также адрес представления документа (например: ОВИР, суд, РУВД, посольство иностранного государства).

Согласно ст. 62 Трудового кодекса РФ, справка с места работы, должна быть предоставлена сотруднику в течение 3 рабочих дней со дня подачи им письменного заявления. Документ составляется на фирменном бланке предприятия (организации) или стандартном листе в произвольной форме.

Не смотря на то, что унифицированной формы справки с места работы не существует, бланк, однако, должен содержать некоторые обязательные реквизиты: полное наименование организации, в которую представляется документ (в некоторых случаях указывается в конце документа), наименование самого документа, его регистрационный номер, дата и место составления. Далее отображается основной объем информации, подпись руководителя организации, выдавшей справку, печать.

Смотрите так же:

Опыт оптимизации договорной работы (описание выполненного проекта)

Наталья Соколова, директор по развитию производственных систем

Артем Чарыков, менеджер

В договорной работе на предприятиях обычно участвуют все функциональные вертикали. Большое количество участников зачастую с противоположными интересами требует тщательного продумывания процедур и хорошо отлаженных механизмов взаимодействия. Для многих – это проблемная область, изменения в которой провести крайне сложно.

Например, главному механику предприятия нужно, чтобы быстрее был заключен договор, так как он некачественно спланировал необходимые ему услуги, службе безопасности нужно по-больше времени, чтобы проверить поставщика, финансовой службе нужно проверить экономическую эффективность и желательно сэкономить деньги. Основная задача здесь состоит в том, чтобы сбалансировать интересы участников договорной работы и достичь общей цели.

В данной статье консультанты CiG Business Cоnsulting рассказывают о подходах к оптимизации договорной работы на основе выполненного ими успешного проекта на крупном нефтехимическом предприятии.

Значимость оптимальной организации договорной работы трудно переоценить, так как на любом предприятии существует настоятельная необходимость:

контролировать целесообразность заключения договоров и обоснованность выбора контрагентов- создавать процедуры, обеспечивающие максимально быстрое согласование договоров, оптимизировать списки лиц, согласующих договоры, с целью, с одной стороны, минимизации рисков ошибок при их заключении и, с другой, - сокращения времени на согласования- контролировать исполнение договоров, включая выполнение финансовых обязательств- формировать досье договоров с использованием разнообразных источников с целью минимизации рисков и организовать к нему оперативный доступ для всех заинтересованных лиц.

Комплексный подход к организации договорной работы

ООО «НАРС» существует на рынке комплексных сервисных услуг по обслуживанию объектов топливно-энергетического комплекса десять лет. За этот период Общество выросло из узкоспециализированного предприятия по ремонту двигателей, узлов и агрегатов автомобилей, спецтехники и дорожно-строительных машин автотранспортных предприятий, оказывающих услуги нефтегазодобывающим производствам, в одну из самых успешных и устойчивых фирм региона, обслуживающих нефтегазодобывающие производства «под ключ». ООО «НАРС» работает в круглосуточном режиме, имеет мощную, развитую инфраструктуру, в арсенале организации специализированные базы и цеха, оснащенные по последнему слову техники, однако стабильность и успешность работы предприятия обеспечивает не только крепкая материальная база, но и кадры: рабочие и специалисты с высоким уровнем профессионализма. В сочетании с грамотным менеджментом это во многом способствует устойчивому развитию ООО «НАРС». Благодаря системному изучению запросов и ожиданий заказчика, оперативному реагированию на изменение конъюнктуры рынка, своевременному внедрению последних технических достижений в области оказания ремонтных и сервисных услуг, нам удалось привлечь к долгосрочному сотрудничеству крупные нефтяные компании — НК Роснефть, Weatherford, «Интегра», ОАО «Славнефть», ЗАО «Роспан Интернешнл». ООО «НАРС» постоянно расширяет и модернизирует производство. За последние годы предприятие значительно укрепило свою материально-техническую базу. Одно из последних приобретений — станки с числовым программным управлением, специализированная автотранспортная техника. Разработка и создание сложных и конкурентоспособных услуг позволило предприятию войти в число партнеров одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний страны — НК Роснефть. Безусловно, успех предприятия во многом зависит от создания благоприятных условий для труда и профессионального роста сотрудников — число «нарсовцев» приближается к тысяче -признания вклада каждого из них в достижения нашей организации.На предприятии создана профсоюзная организация, в состав которой входят более 70 % работников, принят коллективный договор, отражающий весь объем социальных компенсаций, гарантий и льгот, предоставляемых работникам ООО «НАРС», мало отличающийся от социального пакета нефтегазодобывающих предприятий. Не забы-вают на предприятии и о ветеранах производства, которых поддерживают материально. Оказывается финансовая поддержка и сотрудникам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации.Рабочим и РСС, которые трудятся на отдаленных территориях, обеспечен комфорт и уют. Неотъемлемой частью жизни сервисников стал спорт — во многом благодаря тому, что предприятие арендует различные спортивные залы, причем, ориентируясь на интересы сотрудников. Подобное внимание сказывается не только на здоровье «нарсовцев», но и на имидже организации — ежегодно на различных спортивных мероприятиях разных уровней команды общества занимают призовые места.Наша команда работает на результат и не останавливается на достигнутом. Наработанный, сохраненный и преумноженный уникальный опыт позволяет ООО «НАРС» соответствовать заявленному качеству оказываемых услуг, требованиям настоящих и будущих партнеров и двигаться к новым вершинам.Сегодня, когда ООО «НАРС» начинает отсчет нового, второго десятка своей истории, желаю здоровья, счастья, благополучия всем, кто своим трудом обеспечивает успех предприятия.

Оперативное управление имуществом: особенности учета и налогообложения

В отечественной деловой практике еще доминирует убеждение, что учреждения – это организации, так или иначе связанные с государством, финансируемые за счет бюджетных средств и имеющие в основном социальное значение для общества в целом. Однако в последнее время крупные коммерческие корпорации создают учреждения (здравоохранения, образования, культуры) с негласной, но очевидной целью оптимизировать свою деятельность. Как правило, такие учреждения наделяются специальным имуществом, статус которого определен как «на праве оперативного управления». Попытаемся систематизировать особенности учета операций, связанных с имуществом, находящимся в оперативном управлении учреждений, осуществляющих как уставную, так и коммерческую деятельность.

Предыстория

И значально «оперативное управление» не называлось правом и в него вкладывался несколько иной смысл.

Обратимся к истории вопроса. Ранее право оперативного управления было закреплено в статье 21 Основ гражданского законодательства Союза ССР и союзных республик 1961 года (далее – Основы гражданского законодательства СССР) и в статье 93.1 ГК РСФСР 1964 года. В дальнейшем оно было преобразовано в «право полного хозяйственного ведения» (для предприятий, производящих товары, работы, услуги) и право оперативного управления (для бюджетных учреждений, не производящих добавленную стоимость). Это разделение было, в частности, закреплено в статье 5 Закона РСФСР «О собственности в РСФСР» и в статьях 47 и 48 Основ гражданского законодательства СССР.

В пореформенное время (с 1994 г.) в ГК РФ субъектами права оперативного управления названы учреждения и государственные предприятия (ст. 296 ГК РФ). Определяющее значение для понимания сути, смысла и особенностей налогообложения операций с имуществом, находящимся в оперативном управлении, имеет статья 299 ГК РФ.

Фрагмент документа

Пункт 2 статьи 299 Гражданского кодекса РФ

«... Плоды, продукция и доходы от использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении или оперативном управлении, а также имущество, приобретенное унитарным предприятием или учреждением по договору или иным основаниям, поступают в хозяйственное ведение или оперативное управление предприятия или учреждения...».

Таким образом, оперативное управление является своеобразным «пережитком прошлого», плохо вписывающимся в рыночные отношения. Более того, разница в статусах имущества, находящегося в оперативном управлении и/или хозяйственном ведении, стала вообще неопределенной: и некоммерческие организации, и государственные предприятия могут осуществлять коммерческие (то есть приносящие доход) операции, подпадающие под действие налогового законодательства. Подобная неопределенность крайне усложняет учет и налогообложение операций с имуществом в учреждениях, осуществляющих его оперативное управление, что усугубляется еще и недостаточной урегулированностью таких операций в налоговом законодательстве.

Управленческий учет на предприятии - примеры таблицы Excel

Управленческий учет на предприятии - примеры таблицы Excel являются важным и актуальным вопросом для многих современных организаций. Ведь приобретение специализированных программных продуктов по ведению управленческого учета для многих фирм неприемлемо из-за высокой стоимости, в то время как Excel — продукт универсальный, и им может воспользоваться любая компания.

 

Организация бухгалтерского и управленческого учета в ООО: сходства и различия

Система управленческого учета в Excel и ее внедрение в организации

Итоги

 

Организация бухгалтерского и управленческого учета в ООО: сходства и различия

Бухгалтерский учет обязана вести любая фирма вне зависимости от того, в какой отрасли она функционирует, каковы ее масштабы и т. д. Ведь бухгалтерский учет призван фиксировать все факты хозяйственной жизни предприятия и отражать их на соответствующих счетах, чтобы обеспечить наиболее полную финансовую картину происходящего.

О бухотчетах ООО см. в статье «Бухгалтерская отчетность для ООО — особенности и нюансы» .

Как вести учет в магазине продуктов: алгоритм организации механизма контроля

Бизнес, связанный с реализацией продуктов питания находится на одной из первых ступеней по прибыльностисреди иных сфер коммерческой деятельности. Объяснение данной закономерности одно. Покупатели всегда могут себя ограничивать в одежде, бытовой технике, культурном проведении досуга, но никогда не останутся без еды. Но для процветания бизнеса в этой сфере необходим не только широкий ассортимент на полках магазина, но и четко настроенный механизм контроля закупок и продаж.

Как организовать учет в торговом бизнесе?

Продовольственный магазин

Как только все организационные мероприятия по открытию магазина(оформление предпринимательской деятельности, аренда помещения, договоренности с поставщиками, определение с системой оплаты налогов) решены, нужно создать учет товара. Целью такого контроля является постоянное наличие достоверных сведений о финансовых потоках.

Первым, что надо сделать – это оприходовать весь товар, поступивший от поставщиков. То есть постоянно вести запись, что поступает и сколько стоит. Нужно сразу запомнить, что каждое действие с товаром в бухгалтерии и в системе уплаты налогов подтверждается целым рядом документов. Сюда входят накладные приходного и расходного типа, товарные чеки, выдаваемые кассовыми аппаратами или выписанные от руки на специальных бланках.

Какие способы контроля товара в магазине?

В ответе на вопрос, как вести учет в магазине продуктов, нужно запомнить, что на практике существует две методики – суммовой и аналитический контроль.