21 маркетинговый эксперт делится 6 SEO-сервисами, которые не стоит отдавать на аутсорсинг

1. По мнению 21 эксперта по маркетингу, 5 SEO-сервисов, которые вам никогда не следует
2. 2. Аутрич
3. 3. Анализ ссылок и поиск ссылок
4. 4. Анализ сайта
5. 5. Управление аккаунтом
6. 6. Список каталогов и представление агрегатора
7. Завершение
8. Последняя мысль

Вы когда-нибудь действительно хотели узнать поисковая оптимизация услуги, которые вы не должны использовать при работе с клиентами?

Имейте в виду : это не ваша обычная публикация «как передавать на аутсорсинг или как не передавать на аутсорсинг те или иные услуги SEO» . Например, если вы обнаружите, что этот пост говорит о том, что создание контента не должно производиться сторонними организациями, могу поспорить, вы найдете очень близкое «почему», в дополнение к реальным результатам маркетинга, которые некоторые органические SEO-компании смогли достичь для своих клиентов. когда они прекратили аутсорсинг против, когда они были аутсорсингом.

Цитирую Вивека Пателя : « Позвольте мне прояснить ситуацию - я не против аутсорсинга SEO с белым лейблом; нет универсальной правды, которая говорит, что то, что работает для одной компании, будет работать (или не будет) работать для другой. Тем не менее, создание контента, распространение информации, создание ссылок, создание цитат, продвижение в социальных сетях и т. Д. - это задачи, которые требуют не только усилий , но и приверженности , поэтому вы не можете сделать это кем-то другим за несколько сотен долларов ».

Теперь, когда стало ясно, что этот пост не за или против выполнения внутренних задач по SEO вместо аутсорсинга, он также не одобряет одно за счет другого, однако это целесообразно - возможно, как агентство SEO, занимающееся аутсорсингом своей деятельности или может быть, вы в противном случае являетесь SEO-фирмой, занимающейся своими собственными делами, - чтобы узнать, какая опция используется некоторыми другими поставщиками SEO-услуг (которые могут даже быть вашим конкурентом); знать, что послужило основанием для принятия решения об аутсорсинге или нет; или, возможно, даже посмотреть, есть ли смысл в их решении.

Как вы скоро увидите в этом посте, в дополнение к шести из тех SEO-сервисов, которые вам не следует привлекать на аутсорсинг, а также к их «почему», высшие умы в сфере SEO и цифрового маркетинга также взвесили то, что произошло в прошлый раз они привлекли некоторые виды деятельности SEO и даже некоторые виды деятельности SEO.

По мнению 21 эксперта по маркетингу, 5 SEO-сервисов, которые вам никогда не следует

1. Планирование контента, создание контента на месте и редакторский календарь

« Одна вещь, которую я бы никогда не использовал на аутсорсинге, - это планирование контента и постоянный редакторский календарь» , - комментирует Джастин Кнотт.

Он добавил: «Это основа для надежной стратегии SEO, потому что вы настолько хороши, насколько релевантен и интересен контент, который вы создаете . Мне нужно понять цель и бизнес клиента, а затем соотнести его с контентом, который будет связан с нужной аудиторией. Вдобавок ко всему, необходимо провести существенный анализ конкурентов и отрасли, чтобы найти правильные ключевые слова, темы и заголовки контента, чтобы сделать публикацию наиболее эффективной. Я обнаружил, что при передаче на внешний подряд контент может стать «простой ванилью» и может потерять то, что делает клиента уникальным и отличает его от конкурентов ».

В то время как Кэсси в своем собственном вкладе, похоже, объединила охват электронной почтой и создание контента, она тем не менее подчеркивает свою точку зрения: «Работа с электронной почтой и создание контента - это две основные операции SEO, которые мы, скорее всего, не будем отдавать на аутсорсинг.

В зависимости от вашей отрасли, для некоторых проще создавать контент, чем для других. Наша отрасль не самая простая, поэтому нам нравится быть создателями контента, вместо того, чтобы занимать недели, обучая кого-то, кто может не заботиться о глубоком понимании нашего бизнеса .

В прошлом мы производили создание контента на стороне, и результат был неудовлетворительным . Написанные блоги должны быть тщательно отредактированы . К тому времени, когда редактирование будет закончено, создание контента будет быстрее и дешевле ».

Аарон тоже был откровенен относительно своей позиции : « Создание контента на месте (на сайте клиента) - это то, что, я считаю, не должно быть передано на аутсорсинг. Благодаря аутсорсингу контента вы, по сути, добавляете еще один барьер, когда дело доходит до понимания целей . Ваш клиент, очевидно, знает свой бизнес лучше, чем кто-либо , и на протяжении всего SEO-проекта он должен информировать вас о своем бизнесе и о том, как они работают .

Когда вы передаете внешний контент, вы ослабляете понимание бизнеса клиентов , так как вам придется передавать информацию из вторых рук кому-то, кто а) не знает бизнес и б) (с наилучшей волей в мире) не знает не заботится о вашем клиенте . »

Прямо от Стивена Макдональда: «Одним из SEO-действий, которое я никогда не буду отдавать на аутсорсинг, является создание контента .

Чтобы создать ценный и практичный контент , вам необходимо погрузиться в бизнес клиента . Вы должны понимать, кто такие клиенты , с какими проблемами сталкиваются их клиенты и какие проблемы может решить продукт или услуга вашего клиента . Уровень знаний, который требуется, требует месяцев и даже лет, чтобы овладеть. Лучшие эксперты по SEO - это те, кто живет и дышит бизнесом своих клиентов так же, как и сам клиент ».

У Калеба также было следующее: « Короче говоря, я никогда больше не буду отдавать на аутсорсинг какой-либо контент или создание контента для создания ссылок - будь то гостевой пост, распространение по электронной почте, пресс-релиз или любая копия» .

Когда в прошлом был аутсорсинг, я получал контент от писателей и компаний, которым требовалось либо грамматическое редактирование, либо SEO-редактирование , оба из которых снижают экономичность и эффективность. Для более сложных задач аутсорсинг может быть подходящим вариантом. Письмо , однако, не должно быть скомпрометировано ради затрат. Качество письма просто слишком важный фактор в SEO-процессе ».

Ник: Мы отошли от любой формы аутсорсинга для создания контента, потому что мы обнаружили, что нам необходимо согласовать работу, которую мы производим для наших клиентов, с нашими общими маркетинговыми стратегиями .

Для создания контента мы обнаружили, что тесное сотрудничество с нашими клиентами и внутренними командами было необходимо для создания контента хорошего качества, который отмечен всеми флажками. Именно поэтому мы перешли от аутсорсинга к собственному решению для нашего SEO-предложения ».

Вероника тоже не смогла сдержаться: лично мы не занимаемся аутсорсингом вне офиса. Мы хотели бы иметь руки в каждом аспекте для наших клиентов. Наша команда по созданию контента работает внутри компании, что означает, что если у клиента есть вопрос или ему нужно что-то снять, нет сомнений, это можно сделать быстро и без проблем .

Но прежде чем продолжить монополизацию создания контента, рассмотрим эти сценарии, приведенные в качестве примера Вивека Пателя: « С точки зрения создания контента, я могу представить одну ситуацию, в которой имеет смысл аутсорсинг. Это предметная экспертиза. Допустим, юридические фирмы, работающие в разных странах, наняли вас для маркетинга. Теперь ваша внутренняя команда создателей контента определенно не будет обладать необходимыми знаниями законов в разных странах. В таких конкретных случаях вы можете полагаться на местных поставщиков контента, которые из первых рук знают предмет.

Другой сценарий, который облегчает аутсорсинг, - это когда вы пытаетесь создать сильную и прочную сеть фрилансеров, которые лучше всех выполняют свои обязанности, лучше, чем вы можете сделать это самостоятельно, и которые могут взять на себя обязательства по снижению качества в любой момент, когда вы захотите .

И с более 45% маркетологов аутсорсинга создания контента Это слишком заметная фигура, чтобы ее пропустить. Это означает, что если вы довольны аутсорсингом своего контента или других услуг SEO, и он работает на вас, то, безусловно, придерживайтесь своего оружия.

В связи с этим, однако, Джонатан предлагает несколько полезных советов.

« Нам часто нужно находить квалифицированных людей, которые раньше не работали на других SEO. Если у них есть навыки, но меньше отраслевого опыта, это часто лучше. Таким образом, нам не нужно отменять годы плохого обучения, которое сосредоточено на стратегиях, которые не работают, и вместо этого мы можем сосредоточиться на обеспечении реального качества ».

Но, кстати, кто такие Джастин, Кэсси, Аарон, Стивен, Калеб, Вивек, Джонатан, Вероника или даже Ник? И как они могут высказывать свое мнение по этой теме?

Ну, Джастин Нотт является президентом Intrepy ; Кэсси является маркетологом в Factorfinders ; Аарон является SEO менеджером в переоборудованный ; Стивен является ведущим стратегом цифрового маркетинга в Kingspoin т; Калеб, случается, директор по маркетингу Mapleholistics ; Ник является директором семя базирующееся в Брайтоне агентство цифрового маркетинга; Вероника является соучредителем и президентом LoSoMo ; и Вивек является местным специалистом по поиску в E2M ,

2. Аутрич

« Одним из направлений SEO, которого я избегаю, является аутсорсинг по электронной почте» , - комментирует Джейсон Скотт, специалист по цифровому маркетингу. Карты Арки ,

Далее он добавляет: «Простая причина этого заключается в том, что охват гораздо более эффективен, когда электронная почта приходит с домена, с которым она связана . Когда охват осуществляется через агентство или фрилансера, который использует не связанный адрес электронной почты , я нахожу, что уровень отклика намного ниже . Я также нахожу, что получатель веб-мастера гораздо менее восприимчив к агентству, поскольку они считают его посредником. Как веб-мастер, я бы предпочел поговорить напрямую с кем-то, а не с агентством от его имени ».

Кроме того, Райан из Bigleap : «… Когда речь идет об аутрич-работе , мы осуществляем полностью ручной процесс . Благодаря нашей работе над кампаниями, мы обнаружили, что отправка личного письма писателю оказывает огромное влияние на то, откроют ли они его и прочтут . Отправка массовой электронной почты 20 людям не получит ответа ».

Крис Брантнер, основатель SleepZoo заявляет: из всего, что я делаю, я не буду отдавать на аутсорсинг работу с журналистами . В прошлом я пытался передать это на аутсорсинг, но это просто не сработало. Слишком много нюансов для развития отношений с журналистами. Не говоря уже о том, что как только кто-то еще связывается с вами для репортера, вы теряете эту личную связь . Репортеры просто не хотят чувствовать, что имеют дело с вашим пиарщиком или помощником. Так что я справляюсь со всеми журналистами.

3. Анализ ссылок и поиск ссылок

Бретт Даунс является SEO менеджером в Trafficjammedia и он должен сказать следующее: « Мы никогда не передаем на аутсорсинг ничего, что имеет отношение к ссылкам, так как считаем, что оно достаточно специализированное и направлено на построение хороших отношений с компоновщиками , поскольку мы всегда можем обратиться к ним за дополнительными ссылками на того же клиента и Государственный переворот заставит их ссылаться на других наших клиентов, где это уместно.

Проблема с аутсорсингом заключается в том, что вы никогда не можете быть на 100% уверены, что агентство White Label или виртуальный помощник использует методы «черной шляпы» или спам-ссылки, которые могут принести гораздо больше вреда, чем пользы. Нам нравится иметь полный контроль , поэтому, если есть проблемы со ссылками, мы можем немедленно удалить их и не полагаться на третьи лица ».

Эрик Джонсон, другой специалист по цифровому маркетингу из Feedbackwrench также подтвердил позицию Бретта в отношении аутсорсинговой деятельности, связанной со ссылками: « Получение качественных обратных ссылок - это еще одна чрезвычайно важная задача, которую должна выполнить любая SEO-компания , и, по нашему мнению, эту задачу лучше всего выполнить непосредственно нами, чтобы гарантировать, что заработанные ссылки будут качественный, ценный и эффективный для наших клиентов ».

Джозеф Слоун из Совет Медиа Он также не изменился: « Услуги SEO, которые я никогда не буду отдавать на аутсорсинг, это создание ссылок и создание контента.

Мы не ставим на аутсорсинг линкбилдинг, потому что многие возможности линкбилдинга строятся на основе отношений, которые мы устанавливаем с писателями и нашими врачами ».

4. Анализ сайта

Вот пример Джонатана: « Наш подход к LocalSEO является уникальным в сфере SEO, поскольку мы занимаемся не только рейтингом клиентов, но и всей конверсией трафика для клиентов или клиентов. В связи с этим мы должны провести углубленный анализ их веб-сайта с акцентом на пути, по которому посетитель идет к тому, чтобы стать клиентом. Это работа, которой обучаются только я и несколько членов команды, так как требуется много опыта , чтобы увидеть проблемы, которые приводят к тому, что наши клиенты не осознают весь свой возможный доход. Это просто не то, что можно сделать без реального понимания бизнеса клиента и его операций - поэтому мы сочли невозможным аутсорсинг. »

Джеймс Маккарти генеральный директор Placementlabs В той же версии, что и у Джонатана, также говорится: « Одним из конкретных видов деятельности SEO, который мы никогда бы не поставили на аутсорсинг, является устранение проблем SEO на странице . При внесении изменений непосредственно на веб-сайт клиента многие вещи могут пойти не так, если вы не будете осторожны , поэтому мы отказываемся позволять кому-либо, кроме нас, делать эти важные обновления. »

Эдвард Штурм, основатель Штурм Медиа Агентство SEO в Нью-Йорке, с его стороны, было немного техническим в своем ответе. Однако его сообщение ясно: « Арбитраж по ключевому слову - это процесс сканирования сайта, составления электронной таблицы, содержащей заголовки страниц, метаописания, H1s, H2s и другие важные фрагменты данных, а затем оптимизация копирования и распределение ключевых слов, а также сопоставлены с различными страницами. Я не буду аутсорсинг этой деятельности.

Я попробовал аутсорсинг арбитража по ключевым словам два года назад и закончил тем, что вернул клиенту и сделал это сам. Это то, что не должно быть передано на аутсорсинг, если вы не знаете сотрудника, выполняющего задачу лично.

Мало того, что эта деятельность включает в себя глубокие знания копирайтинга в SEO и общего маркетингового копирайтинга (что есть у немногих SEO), это также тип людей, которые могут изучать новый предмет своевременно. Очень немногие такие настоящие автодидакты.

5. Управление аккаунтом

Для этого Адама Дрейпера из Gladiatorlawmarketing спешил на помощь: « Меня недавно спросили, привлекали ли мы наших менеджеров по работе с клиентами. Я нахожу это странным, так как менеджер по работе с клиентами по сути контролирует отношения с клиентами . Они общаются с клиентами еженедельно и являются лицом компании. Я даже не могу понять, как аутсорсинг лица вашей компании может быть хорошей идеей. Они рассказывают клиенту о том, как проходит кампания, собирают отзывы от клиента и работают с маркетологами, чтобы внести какие-либо изменения в стратегию.

Кроме того, наши менеджеры по работе с клиентами отвечают за то, чтобы все было выполнено вовремя с внутренней точки зрения. Они действуют как форма менеджера проекта . Чтобы эффективно выполнять эту работу, менеджер по работе с клиентами должен строить отношения с остальным персоналом .

Так что внутри и снаружи работа менеджера по работе с клиентами вращается вокруг отношений, которые они строят. Отношения слишком важны, чтобы отказаться от такого контроля. Если отношения ухудшаются, у компании должна быть возможность предпринять действия, чтобы восстановить эти отношения к здоровью. Аутсорсинг должности менеджера по работе с клиентами не позволил бы нам получить необходимую информацию или контроль ».

6. Список каталогов и представление агрегатора

Вот как Иган, эксперт по поиску в Getfoundmadison помогли взглянуть на вещи в перспективе: « Я не знаю, но у наших клиентов был лучший рейтинг, когда мы вручную обрабатывали списки основных каталогов и отправляли агрегаторы . Это утомительный, многочасовой процесс, который обеспечивает правильное (и только один раз) перечисление бизнеса и его проверку на основных веб-агрегаторах и каталогах, но я начинаю думать, что оно того стоит. Претензии на страницах требуют получения кодов с помощью телефонных звонков, и мне еще предстоит найти хороший способ передать этот вид онлайн-листинга ».

Завершение

Возможно, вы просмотрели, или, может быть, вы действительно дошли до этого момента, но все еще не можете понять, что в десяти небесах пытается сказать пост ...

К счастью, Кент Льюис, президент наковальня , вызвался помочь: « Короче говоря, я никогда не передавал основные виды деятельности в области SEO третьим лицам с тех пор, как впервые начал оптимизировать сайты в середине девяностых. Причины довольно просты: контроль качества, логистика и стоимость . В то время как мы полагаемся на различные инструменты для исследований, мониторинга и управления, «SEO» ( человеческие) аспекты (исследования, планирование, разработка ссылок, оптимизация на месте, отчетность и анализ ) выполняются внутри компании. Помимо согласованности и качества , еще одной причиной является методология Anvil Magic Triangle: наша команда SEO регулярно взаимодействует с нашими платными медиа (поисковыми и социальными), а также с нашей органической командой по социальным медиа / контент-стратегии, чтобы максимизировать воздействие и рентабельность инвестиций. Аутсорсинг любой части нашего треугольника ставит под угрозу его целостность.

В прошлом я ссылался на клиентов или потенциальных клиентов, которым мы не можем помочь местным / региональным конкурентам, но, по крайней мере, однажды я пытался обучить кого-то нашему стандарту, прежде чем передать клиентов, поэтому я мог исключить нескольких клиентов из списка наша внутренняя команда, но поддерживает небольшой поток доходов и постоянное обслуживание для этих клиентов. Это привело к обратным результатам, потому что человек, которого мы пытались обучить, не мог соответствовать нашим стандартам ».

Последняя мысль

Независимо от либеральной природы мнений, сделанных до сих пор, как это из Джордан Кастелер (обратите внимание на текст, выделенный жирным шрифтом) « Пока есть хорошие отношения, не должно быть ничего, что вы не могли бы передать на аутсорсинг. Я бы с наибольшей осторожностью отнесся к аутсорсингу построения ссылок, так как вы должны поддерживать работоспособный профиль ссылок », или к более консервативным, как в примере с Вероникой, которая утверждает, что они вообще не производят аутсорсинг, выстраивая отношения , имея возможность полный контроль и необходимость нести ответственность и своевременно устранять возможные неполадки (если они имеют место) - это всего лишь несколько фраз, которые вы, возможно, заметили, встречались в посте несколько раз.

Видя, что большинство компаний, занимающихся SEO-сервисами, которые представили свои взгляды в этом посте, смогли удовлетворить своих клиентов и помогли им достичь своих маркетинговых целей, взяв на себя полный контроль и ответственность за свои проекты клиентов, что-то, что было бы невозможно они передали на аутсорсинг, не думаете ли вы, что им лучше придерживаться этого?

Гость автора: зови меня Сэм. Будучи увлеченным SEO как бизнесом и SEO для бизнеса, я регулярно пишу на эту тему, и у меня есть подписи в Huffington Post, Search Engine People, а также в нескольких других публикациях. Если вам нравится пост, который вы только что прочитали и хотели бы оставаться на связи, samueldave.com мой сайт Используйте @samuel_o_david, чтобы найти меня в Twitter.

Похожие

Комментарии